【開催日時】2007年9月13日(木) 9：30～17：50
【講演内容】M&Aは企業の成長、体力強化など戦略実現の一手法として定着しつつあります。今年1-6月の上場企業対象のM&A件数は半年ベースで過去最高の約340件（レコフ調べ）となり、5月には会社法の合併対価の柔軟化規定が施行されました。全社戦略、事業戦略の実現手段のひとつとしてのM&Aの全体像と戦略構築と各実行プロセスでのポイントを把握し、自社戦略に落とし込んでいくことは、経営者やサポートする企画スタッフにとって、重要になっています。 本セミナーでは、（1）戦略実現手段としてのM&Aの全体像を俯瞰し、要点を整理・確認し、（2）M&Aの各プロセスでの重要ポイントや落とし穴を把握し、対応策を示す、（3）対価の柔軟化など新たに可能となる手段とその影響、これからのM&Aの流れをつかみ、戦略構築の指針を提供する、以上、3点を目的とします。 企業経営層、経営企画、事業企画などの責任者やスタッフの方が主な受講対象です。

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